全面落實(shí)“123戰(zhàn)略” 牢牢把握市場機(jī)遇
人民電器
2006年03月14日
本報(bào)記者
圖為葉玉森總經(jīng)理（中）聽取研發(fā)人員匯報(bào)新產(chǎn)品試制情況。
本網(wǎng)訊 2月27日至3月11日，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森先后來到江西、上海生產(chǎn)基地。在認(rèn)真總結(jié)第一季度各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，葉總要求各子公司全面貫徹“123戰(zhàn)略”，大力推行PCDM經(jīng)營管理模式，為實(shí)現(xiàn)2006年度經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
葉玉森總經(jīng)理多次深入基層，對各公司PCDM經(jīng)營管理模式落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。他強(qiáng)調(diào)，今年是“十一五”開局之年，各單位要開好頭、起好步，全面貫徹董事長提出的“123戰(zhàn)略”，重視品牌文化建設(shè)，加大品牌宣傳力度；要立足企業(yè)實(shí)際，著力自主創(chuàng)新，壯大技術(shù)研發(fā)實(shí)力，在自主知識產(chǎn)權(quán)方面取得新突破；要強(qiáng)化市場導(dǎo)向意識，勇于開拓，奮發(fā)進(jìn)取，把“人民”市場做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足，葉總希望各級領(lǐng)導(dǎo)加大管理力度，認(rèn)真分析，及時(shí)引導(dǎo)，徹底解決問題，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。在南昌小藍(lán)工業(yè)園時(shí)，葉玉森詳細(xì)了解了項(xiàng)目工程進(jìn)度，要求有關(guān)部門嚴(yán)格履行職責(zé)，充分做好輸變電高壓產(chǎn)品投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以過硬的質(zhì)量、產(chǎn)品為廣大客戶提供服務(wù)。
據(jù)了解，進(jìn)入2006年以來，集團(tuán)上海公司生產(chǎn)的成套電器、電纜產(chǎn)品供不應(yīng)求；江西公司生產(chǎn)的變壓器系列產(chǎn)品銷量也大幅度提升。尤其是110KV電纜產(chǎn)品投產(chǎn)后，客戶們紛紛簽約訂購，顯示出廣闊的市場前景。對此，葉玉森希望大家牢牢把握市場機(jī)遇，確保質(zhì)量、銷量同步提升，以實(shí)際行動為集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。